מדיה
גלית מור, בעלת חברת SHOPOHOLIST
בעלת 25 שנות ניסיון בשיווק בעולמו הקמעונאות ומוצרי הצריכה, בחברות בינלאומיות וישראליות כגון אופיס דיפו, שטראוס-עלית קרליין-פריגו ועוד.
המקום הנחשק ביותר על המדף הוא גובה העיניים
בעיני היצרנים, החשיבות של סידור המדף מכרעת. "ההבדל בין מכירות ממדף שנעשתה בו עבודת סידור מדפים (פלנוגרמה), לבין מדף שעבודת הסידור בו היתה אקראית, יכול להגיע ל-20%"
בגאפ מנסים לצמצם את הפער
גאפ, שפירושה בעברית פער, פתחה בשנות ה-90 פער עצום בין היעדים שלה, עוצמת המותג, חווית הקניה, למציאות. בניהול המותג ובניהול התפעולי והמסחרי של הרשת עשו טעות אחרי טעות.
לא מסתפקות בקניון הוירטואלי
כשמדובר במוצרים לא וירטואליים המותגים מחפשים את הפלטפורמה הכי אפקטיבית למכור אותם וזה לא רק במגרש המשחקים הקיים שלהם. איך אומרים בשיווק? Back To Basic
מציצים אל מאחורי הקלעים של וולמרט
אלבומה החמישי של ביונסה, לא רק שוחרר באופן מפתיע ללא הודעה מוקדמת או יחסי ציבור, אלא גם שווק באופן ייחודי. תחילה נמכר האלבום באופן בלעדי בחנות המוזיקה של אפל.
סופרמרקט של טעויות
גלית מור, בעלי חברת Shopoholist לייעוץ שיווקי וקמעוני ומרצה באוניברסיטת בן גוריון: "התחושה שלי היתה שבמטה היו עסוקים בדו"חות ולא במתן מענה למתרחש בשטח"
הקמעונות בדרך למטה? ממש לא. היא בעיצומה של מהפכה דרמטית
מי לא היה בחנות המיתולוגית של Toys-R-Us בטיימס סקוור בניו יורק? חנות מגניבה עם צעצועי ענק, אווירה של דיסנילנד והרבה Fun. באחרונה הרשת נתונה בתהליכי סגירה.
עקביות בחוויית הלקוח בונה אמון
אילן ראדו, סגן נשיא למוצרים ב-RFKeeper, אמר כי "הטכנולוגיה הופכת לגורם במרכזי ביכולת של סוחרים להתחרות. לא מדובר רק במכירה ללקוח אלא בכל דבר.
הסיפור שמאחורי המותג: ברא צמחים – כשחוויה פוגשת מרחב פיזי בעידן דיגיטלי
מאמר אורח במדור "הסיפור שמאחורי המותג" מאת גלית מור – SHOPOHOLIST ייעוץ שיווקי וקמעונאי ודנה כהן, מנהלת שיווק ברא צמחים.