מאז שהגעתי לצבא כסמלת מבצעים בטייסת ועד היום- הערך שמלווה אותי הוא להתקדם ולנוע קדימה, ולעשות. לאחר השחרור עברתי באל על ובסיום 5 שנים בהם ראיתי עולם- בעיקר חנויות כלבו ומסעדות- כדיילת באל על חיפשתי את דרכי בקריירה.
בזמן תואר השני MBA בת"א עשיתי התמחות בשיווק הלב והשכל שלי משכו לשם.
התמזל מזלי ואופיס דיפו העולמית החליטה לעבוד עם יזם מדהים בישראל ולפתוח פה רשת חנויות בבעלותה. לעולם השיווק והסחר נכנסתי בנקודה הזו, כשהיה צריך לבנות את רשת אופיס דיפו בישראל. זו הייתה חוויה מיוחדת להקים קונספט אמריקאי חדשני עם צוות מדהים של אנשים.

באופיס דיפו ניהלתי בנוסף לתפקידי כאשת סחר, את פרויקט הדגל של החברה-
Back To School , קטגוריה שגדלה משנה לשנה והביאה בזמנו חדשנות אמיתית לתחום.
עם השנים הבנתי שחווית אופיס דפו היתה מכוננת בהרבה מובנים-ומשם למדתי כמה חשוב לבנות עבודת צוות ומהו ניהול מצוין (כן, בשיטה האמריקאית…).

אחרי אופיס דיפו, הגיעה עוד הזדמנות להשתתף בהקמה של חברה חדשנית- YES . הצטרפתי לייס לפני ההשקה כדי להקים את המיגזר העסקי וגם שם למדתי על יתרון תחרותי וחדשנות בשוק שהיה אז לא מפותח מבחינת מוצרים ושיווק. מעולם התוכן קפצתי לעולם המזון, הגעתי לעלית שם ניהלתי את מחלקת הטריידמרקטינג של החברה- המחלקה שמטרתה יצירת ביקושים דרך נקודות המכירה, זיהוי הזדמנויות ותובנות למותגי ם שנקודת המכירה עבורם קריטית.
בעלית למדתי על חשיבות ההון האנושי ועל החיבור לנתונים ודאטה ככלי לקבלת החלטות ביחד עם האינטואיציה החזקה והחכמה שהייתה לאנשי עלית. עם המיזוג של שטראוס עם עלית עברתי למטה וניהלתי שם פרויקטים שונים ומעניינים.

מניחוחות הלחם והקפה של שופרסל, מגה ורמי לוי עברתי לעולם היופי והטיפוח, לריחות הבשמים והקרמים, כשעברתי לקרליין מקבוצת PERIGO, לנהל את הטואלטיקה. בקרליין חזרתי לבייסיק- מיתוג, תובנות צרכניות, פיתוח מוצרים, בנית יתרון תחרותי בתחום עם מתחרים רבים בינלאומיים, עבודה עם משרדי פרסום ועוד.
לאחר כמה חוויות שנצברו החלטתי לצאת לעצמאות ולהקים את החברה שלי, ומאז עבדנו עם מגוון גדול של חברות, במאות פרויקטים שכולם מתחילים ונגמרים באסטרטגיית צמיחה.
הערכים שלי הם התקדמות, חדשנות, עבודת צוות.

מורה ומתנדבת בארגון ההומניטרי הבינלאומי המוביל ART OF LIVING שמוביל חזון של חברה ללא מתח וללא אלימות, ודירקטורית החברה בישראל.